Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę.

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę, dodatkowo poza podstawowymi wymienionymi w pierwszym artykule – mogą dotyczyć: polityki dywidendowej, zysków, planów ekspansji, badań, procesu zarządzania oraz relacji z pracownikami. Poniżej druga część pytań znajdujących się na końcu książki „Analiza fundamentalna”, autor John C. Ritchie, WIG-PRESS 1997 r. Pierwszą część pytań opisałem w artykule: Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę cz. 1

Zakres informacji, które możemy uzyskać odwiedzając spółkę:

I. POLITYKA WYPŁATY DYWIDEND

II. ZYSKI

III. INNE TEMATY

IV. EKSPANSJA

V. BADANIA

VI. ZARZĄDZANIE

VII. STOSUNKI Z PRACOWNIKAMI

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- polityka wypłat dywidend

1.Dywidendy jako odsetek zysków i odsetek przepływów gotówkowych.

2.Możliwości zwiększenia wypłat dywidend.

3.Możliwości wypłat dywidendy w akcjach.

4.Możliwość stałego zwiększania (zmniejszania) rocznego wskaźnika wypłaty dywidend.

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- zyski

1.Trend kosztów siły roboczej i materiałowych, stosunek każdej z tych wielkości do przychodów ze sprzedaży.

2.Możliwości dostosowania cen sprzedaży do wyższych kosztów.

3.Programy redukcji kosztów: wyjaśnić.

4.Marża zysku w porównaniu z rokiem poprzednim.

5.Trend zysków w pełnym roku bieżącym w porównaniu z rokiem poprzednim.

6.Zysk na akcję za pełny rok.

7.Pozycje o charakterze nietypowym: wyjaśnić.

8.Inne (poza działalnością operacyjną) źródła dochodów w porównaniu z rokiem poprzednim.

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- inne tematy

1.Czy firma jest zaangażowana w postępowanie sądowe?

2.Jak wpłynęło na działalność firmy dane rozporządzenie rządowe?

3.Czy podpisane są i dotrzymywane długoterminowe umowy z odbiorcami?

4.Czy odczuwalne są problemy spowodowane strajkiem lub konsekwencje strajku z przeszłości?

5.Czy i w jakim zakresie firma jest ubezpieczona na wypadek powodzi lub innych klęsk żywiołowych?

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- ekspansja

1.Szczegóły programu ekspansji: rozmieszczenie zakładów produkcyjnych, nowe produkty.

2.Potrzeby kapitałowe: rozważane metody finansowania.

3.Planowane zwiększenie powierzchni produkcyjnej: procentowe lub w jednostkach fizycznych, lub planowane zwiększenie możliwości produkcyjnych w jednostkach pieniężnych.

4.Czy spółka może uzyskać świadectwo konieczności lub zastosować przyspieszoną amortyzację nowych budynków?

5.Plany dotyczące wykupów.

6.Koszty nowych budynków i wyposażenia na jednostkę produkcji dodanej w porównaniu z takim wskaźnikiem sprzed roku i sprzed pięciu lat.

7.Oczekiwana wartość sprzedaży na jednego dolara nowych inwestycji w porównaniu z takim wskaźnikiem z lat ubiegłych.

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- badania

1.Suma lub odsetek sprzedaży przeznaczane co roku na badania.

2.Liczba zatrudnionych przy badaniach i liczba zatrudnionych ze stopniami naukowymi.

3.Lista przyznanych patentów będących efektem pracy badawczej.

4.Nowe produkty i ich perspektywy.

5.Sprzedaż produktów, które zostały opracowane w wyniku pracy badawczej wykonanej przez ostatnie pięć do piętnastu lat, jako odsetek sprzedaży ogółem (jest to najważniejszy miernik efektywności pracy badawczej)

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- zarządzanie

1.Czy skład personalny zarządu jest względnie stały, czy zachodzą w nim częste zmiany?

2.Średni wiek wyższego kierownictwa.

3.Czy firma jest kierowana autorytarnie?

4.Metody rekrutacji i szkolenia wyższego kierownictwa.

5.Czy zarządzanie jest scentralizowane, czy zdecentralizowane?

Pytania zadawane przez analityków odwiedzających spółkę- stosunki z pracownikami

1.Historia strajków (sięgająca daleko w przeszłość).

2.Odsetek zatrudnionych, którzy należą do związków zawodowych – w których zakładach pracują?

3.Polityka zarządu wobec pracowników.

4.Główne świadczenia i korzyści otrzymywane przez pracowników.

5.Wskaźnik rotacji zatrudnionych.