Otoczenie technologiczne

Otoczenie technologiczne po zakończeniu II wojny światowe znacznie przyspieszyło. W krajach przodujących pod względem rozwoju skrócił się czas pomiędzy nowym wynalazkiem a wprowadzeniem go na rynek. Np. w USA i Europie Zachodniej czas ten trwa około 4-5 lat a w Japonii 3-3,5 roku.

Otoczenie technologiczne: internet

W ostatnich latach szczególnie duże znaczenie ma rozwój internetu, który przyczynił się między innymi do powstania e-biznesu. Wyeliminowano tradycyjny kanał dystrybucji i pojawił się nowy sposób komunikacji. Internet może również wpływać na organizację firm, np. poprzez rezygnację z pracy w biurze na rzecz „telepracy”.

Warto również wspomnieć o pojawieniu się pojęcia „web 2.0”, czyli zarówno twórcami jak i odbiorcami treści publikowanych w internecie są sami internauci (w odróżnieniu od web 1.0, gdzie odbiorcami są internauci, ale twórcami treści dostawcy, którzy mogą mieć powiązanie np. z mediami tradycyjnymi). Powoduje to, że np. sukces odnoszą firmy, które potrafią zbudować „społeczność internetową” wokół swojego biznesu.

Internet powoduje również, że niektóre sfery działalności przedsiębiorstwa, jak np. marketing wyglądają całkiem inaczej w „starej gospodarce” i w „e-biznesie”. Przenoszenie skutecznych dotąd metod marketingowych wprost z „starej gospodarki” do „e-biznesu” może zakończyć się klęską (wynika to np. z łatwości „przeskakiwania” pomiędzy różnymi stronami internetowymi).

Otoczenie technologiczne: nowe branże

Rozwój technologii spowodował również pojawienie się nowych branż, jak np. biotechnologia, która w dobie starzejącego się społeczeństwa państw wysokorozwiniętych, nabierze zapewne jeszcze większego znaczenia. Warto również podkreślić np. znaczenie technologii cyfrowej, która spowoduje, że tradycyjne telewizje, które w pewnym sensie były „monopolistami” stracą dominująca pozycję.

Postępowi technologicznemu towarzyszy też proces dezindustrializacji, nie oznacza to jednak zaniku przemysłu, ale jego ciągłą modernizację. Oznacza to również zmniejszenie zatrudnienia oraz nowe sposoby zarządzania przedsiębiorstwami.

Na podstawie:
1) „Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”; Grażyna Gierszewska, Maria Romanowska; PWE Warszawa 2003; str. 42-43
2) Własne przemyślenia